Burkina Faso : PactDigital accélère la couverture de 1000 zones blanches
Une « zone blanche » désigne un territoire, dépourvu de couverture en téléphonie mobile et/ou en Internet. Malgré les progrès enregistrés ces dernières années, près de 2000 localités restent encore privées d’accès aux réseaux de communication électronique, soit environ 10 à 12 % du territoire national. Dans un contexte où la connectivité mobile constitue désormais un levier essentiel de développement économique et social, réduire cette fracture numérique est devenu une priorité nationale. C’est dans cette dynamique que s’inscrit le Projet d’Accélération de la Transformation Digitale du Burkina Faso (PactDigital), qui accompagne les efforts du Gouvernement pour étendre l’accès aux services numériques sur l’ensemble du territoire. En contribuant à la couverture des zones blanches, PactDigital participe à l’atteinte des objectifs des 12 chantiers majeurs de la transformation digitale du Burkina Faso à travers la concrétisation des Chantier 1 « Zéro zone blanche et 8 « un accès inclusif aux services publics ».
Pour l’année 2026, PactDigital prévoit de soutenir la couverture de 1000 zones blanches, soit près la moitié des localités encore non desservies. À terme, cette intervention devrait bénéficier directement à plus de 1,5 à 2 millions de personnes, en majorité en milieu rural. Au-delà du déploiement d’infrastructures, cette initiative contribue à dessiner les contours d’un Burkina Faso où la distance géographique ne constitue plus un obstacle à l’accès à l’information, aux services publics et aux opportunités économiques.
Une planification fondée sur des données précises
La réussite du projet repose sur une connaissance fine du territoire burkinabè. Pour cela, des études de cartographie ont permis d’identifier avec précision les zones non couvertes et de hiérarchiser les priorités d’intervention. « Ces travaux nous ont permis d’avoir une vision claire des localités à fort besoin et de planifier efficacement le déploiement des infrastructures », souligne Monsieur Ousseni OUEDRAOGO, Spécialiste en Infrastructure Numérique. Cette approche basée sur les données garantit une allocation optimale des ressources et maximise l’impact des investissements.
Ousseni OUEDRAOGO, Spécialiste en Infrastructure Numérique
Un déploiement encadré par des normes environnementales et sociales
Dans la même veine, afin de garantir la durabilité des investissements, PactDigital a intégré dès sa conception, le respect des Normes Environnementales et Sociales (NES) de la Banque mondiale applicables au projet et des exigences de la règlementation nationale en matière de sauvegardes environnementales et sociales. A cet effet, les spécialistes en la matière du Projet ont été mobilisés pour accompagner l’implantation des infrastructures, notamment les pylônes. Les sous-projets, notamment l’installation de ces pylônes sont soumis à des Notices d’Impact Environnemental et Social (NIES) conformément à la règlementation nationale. Ces NIES en cours de réalisation sur l’ensemble des sites concernés, permettent d’identifier et d’évaluer les impacts environnementaux et sociaux aussi bien positifs que négatifs y compris les risques sociaux spécifiques, susceptibles d’être générés par l’implantation des pylônes, en vue de proposer des mesures d’atténuation, de compensation proportionnées aux impacts négatifs et risques sociaux associés ou de bonification des impacts positifs y relatifs pour leur bonne exécution. « Une attention particulière est également portée aux enjeux fonciers, à l’implication des communautés locales et à la conduite de consultations inclusives, garantissant ainsi l’acceptabilité sociale des sous-projets, explique Madame Assèta TAPSOBA, spécialiste en sauvegarde environnementale. Cette approche participative favorise une meilleure intégration des infrastructures dans leur environnement et prévient les risques de conflits.
Spécialiste en sauvegarde environnementale
Mobilisation communautaire et sensibilisation : un facteur clé de réussite
En parallèle, le Ministère de la Transition Digitale, des Postes et des Communications Électroniques (MTDPCE), à travers la Direction Générale des Communications Electroniques avec la participation du PactDigital (DGCE), a conduit des campagnes de communication dans les différentes régions du pays. Ces actions visaient notamment à sensibiliser les populations sur les bénéfices du numérique ; à déconstruire certaines idées reçues, notamment sur les effets néfastes supposés des antennes sur la santé et à faciliter la mobilisation des terrains pour l’implantation des pylônes.
Haoua OUATTARA/DAMA, Coordonnatrice du PactDigital.
Au-delà de la couverture du réseau : un levier d’inclusion et de développement
L’ambition de PactDigital dépasse la simple mise en service de réseaux mobiles. « Le projet place l’humain au cœur de son intervention en favorisant l’inclusion numérique des populations. L’accès au réseau de téléphonie mobile ouvre de nouvelles perspectives dans plusieurs domaines comme la santé, l’éducation, la justice et l’économie. Ce qui contribuera à réduire considérablement la fracture numérique, afin qu’aucun citoyen ne soit laissé pour compte », soutient Madame Haoua OUATTARA/DAMA, Coordonnatrice du PactDigital.
Communication/PactDigital
Read More
Team Bulding : L’unité de Gestion du PactDigital se remobilise à Ziniaré
Le Projet d’Accélération de la Transformation Digitale du Burkina Faso (PactDigital) a organisé, le vendredi 26 juin 2026 à Ziniaré, une session de team building au profit de l’ensemble de l’Unité de Gestion du projet (UGP) autour du thème « Leadership et Performance managériale ». Loin du cadre habituel des bureaux, cette rencontre a alterné moments de détente, ateliers pratiques et exercices ludiques, tous conçus pour renforcer la cohésion d’équipe, consolider le leadership collectif et stimuler la performance en vue de l’atteinte des objectifs du projet.
À l’ouverture des travaux, la Coordonnatrice du PactDigital, Camarade Haoua OUATTARA/DAMA, a rappelé que cette activité allait bien au-delà d’une simple parenthèse récréative. Selon elle, PactDigital est un projet doté d’objectifs précis, d’un calendrier défini et de résultats attendus. Leur atteinte exige l’engagement de tous dans un esprit de collaboration, de responsabilité et de solidarité. « Chacun est essentiel et important à son poste, et au soir du bilan, c’est l’ensemble de l’équipe qui sera apprécié au regard des résultats obtenus », a-t-elle souligné, tout en exprimant son souhait de voir chaque collaborateur, individuellement et collectivement, être fier des performances réalisées à la clôture du projet.
L’animation de cette session a été assurée par le cabinet Bloom Kone Consulting, à travers une série de jeux et d’exercices axés sur la collaboration, la communication, la cohésion et l’engagement. La Team PactDigital a pris part à plusieurs ateliers de groupe et défis de construction collective les plaçant dans des situations nécessitant écoute, confiance, coordination et prise de décision commune. Ces activités ont permis de démontrer, de manière concrète, que la réussite d’un projet d’une telle envergure repose avant tout sur l’intelligence collective, la complémentarité des compétences et la mobilisation de l’ensemble des acteurs. Elles ont également mis en évidence l’importance d’une communication claire, formelle et structurée afin de prévenir les incompréhensions et de garantir une collaboration efficace entre les différents services.
Les enseignements tirés de la journée ont trouvé un écho favorable auprès des participants. Pour le Camarade Souleymane Samuel SAWADOGO comptable, ce team building a contribué à briser les barrières professionnelles habituelles et à renforcer la synergie entre les membres de l’équipe. Selon lui, les différents exercices ont démontré que la solidité de chaque maillon conditionne la réussite de toute la chaîne. Dans le même esprit, la Camarade Febe ILBOUDO/MORGHO secrétaire de direction a insisté sur la dimension humaine de cette initiative. Au-delà de son caractère ludique, cette activité a permis, selon elle, de consolider les liens de fraternité, de développer une meilleure écoute mutuelle et de renforcer le climat de confiance indispensable à une collaboration plus efficace.
À l’issue de session, le personnel du PactDigital a réaffirmé son engagement à mettre en pratique les enseignements tirés de la session de formation afin de contribuer x significativement à l’atteinte des résultats des douze chantiers majeurs de la transformation digitale du Burkina Faso. La remobilisation collective va notamment soutenir la couverture des zones blanches afin de réduire la fracture numérique, la construction d’un Data Center national de niveau Tier III pour renforcer la souveraineté et la sécurité des données nationales, le déploiement de nouveaux kilomètres de fibre optique, la mise en place de pôles de référence ainsi que l’aménagement de studios modernes de production de contenus éducatifs. Elle accompagnera également le développement des maisons du citoyen « Zama Tchey ». C’est sur cette note d’engagement renouvelé que le personnel du PactDigital a regagné Ouagadougou, déterminé à transformer l’esprit de Ziniaré en résultats concrets au service de la transformation digitale et du bien-être des populations burkinabè.
Communication/PactDigital
Read More
PactDigital et la Banque mondiale font le point sur la mise en œuvre des activités prioritaires du projet
Le Projet d’Accélération de la Transformation Digitale du Burkina Faso (PactDigital) a accueilli, du 25 au 28 mai 2026 à Ouagadougou, la quatrième mission de supervision de son partenaire technique et financier, la Banque mondiale. Cette mission, conduite par le chargé de projet Monsieur Alain SAWADOGO, avait pour objectif d’évaluer l’état d’avancement de la mise en œuvre du projet, d’examiner les principales activités en cours et de définir les actions prioritaires pour accélérer l’exécution des activités structurantes du projet.
Les travaux ont débuté le lundi 25 mai 2026 entre la délégation de la Banque mondiale et l’Unité de Gestion du Projet PactDigital dirigée par la Coordonnatrice, Madame Haoua OUATTARA/DAMA. À l’ouverture des échanges, Madame la Coordonnatrice après avoir souhaité la bienvenue à la mission a procédé à la présentation de l’état de mise en œuvre des recommandations de la précédente mission de supervision et des conditions datées du projet. Les échanges ont permis de constater que l’essentiel des recommandations de la précédente mission a été pris en compte par l’équipe du projet.
Madame le Ministre de la Transition Digitale, des Postes et des Communications Électroniques, Dr Aminata ZERBO/SABANE
Les discussions ont également porté sur le bilan d’exécution du Plan de Travail et Budget Annuel (PTBA) 2026 au 15 mai 2026. Des avancées majeures ont été enregistrées sur plusieurs activités structurantes avec un taux global d’exécution du PTBA 2026 qui se situe autour de 30 %. Il faut noter que plusieurs activités engagées sont en phase de contractualisation ce qui viendra booster ce taux déjà engrangé. Des actions sont aussi entreprises afin d’accélérer la mise en œuvre des activités structurantes identifiées pour être mises en œuvre en 2026 en vue d’atteindre les objectifs escomptés du projet.
Monsieur Alain SAWADOGO, Chargé du PactDigital à la Banque Mondiale
Au cours de cette mission, plusieurs activités prioritaires ont fait l’objet d’analyses approfondies et de recommandations spécifiques. Il s’agit notamment de la connectivité rurale avec la contractualisation de 750 nouvelles localités à couvrir à l’horizon 2027, des études préalables à la construction du datacenter Tier III national, de la construction de de liaisons de fibre optique, de la du renforcement du RESINA, de la plateforme e-Procurement ainsi que des ZAMA TCHE, également appelées « Maisons du Citoyen ». Toutes ces activités concourent à l’atteinte des objectifs des 12 chantiers majeurs de la Transformation Digitale enclenchée par le Gouvernement du Burkina Faso à l’horizon 2030.
Madame la Coordonnatrice du PactDigital Haoua OUATTARA/DAMA
Dans l’après-midi du premier jour de la mission, un briefing a été fait à Madame le Ministre de la Transition Digitale, des Postes et des Communications Électroniques, Dr Aminata ZERBO/SABANE. Cette rencontre avait pour objectif d’informer Madame la Ministre de la mission de supervision de la Banque et réaccueillir ses conseils et orientations quant à la tenue des différentes rencontres d’échanges durant les 3 jours de la mission. Madame le Ministre a salué l’accompagnement de la Banque mondiale en matière de transformation digitale et a réaffirmé l’engagement de son département à soutenir la mise en œuvre efficace des activités du projet.
La mission de supervision s’est poursuivie les 26 et 28 mai 2026 à travers plusieurs séances techniques consacrées à l’examen détaillé des activités du projet et à la formulation de recommandations visant à améliorer les performances de mise en œuvre.
La mission s’est achevée dans l’après-midi du 28 mai 2026 par un briefing au Secrétaire général du Ministère de la Transition Digitale, des Postes et des Communications Électroniques en présence de plusieurs parties prenantes du projet. À cette occasion, le Chef de mission de la Banque mondiale, Monsieur Alain SAWADOGO, a salué le cadre de collaboration offert par le ministère ainsi que la qualité de l’organisation de la mission par l’équipe du PactDigital. Il a également reconnu les efforts déployés par l’Unité de Gestion du Projet pour faire avancer les activités malgré les défis rencontrés. Néanmoins, il a insisté sur l’importance d’un suivi régulier impliquant toutes les parties prenantes afin d’éviter les retards et d’assurer une meilleure coordination autour des activités prioritaires. Pour sa part, la Coordonnatrice du PactDigital, Madame Haoua OUATTARA/DAMA, et son équipe ont réaffirmé leur engagement à poursuivre les efforts afin d’améliorer les performances du projet et d’atteindre les résultats attendus au bénéfice des populations burkinabè.
Prenant la parole au terme des échanges, le Secrétaire général Ministère de la Transition Digitale, des Postes et des Communications Électroniques Dr Borlli Michel Jonas SOME a remercié l’équipe de la Banque mondiale pour son accompagnement constant et a assuré que les différents points d’attention soulevés au cours de la mission feront l’objet d’un suivi rapproché tout en rappelant l’implication attendue de chaque partie prenante pour une mise en œuvre efficace et efficiente des activités du projet.
ASCOM/PactDigital
[H1]Donner sa fonction
Read More
CoPil extraordinaire du PactDigital : Une révision stratégique pour intégrer de nouvelles activités structurantes du projet
Le Projet d’Accélération de la Transformation Digitale du Burkina Faso (PactDigital), a tenu ce vendredi 24 avril 2026 à Ouagadougou en présentiel et en ligne, un Comité de Pilotage (CoPil) extraordinaire consacré à la révision de son Plan de Travail et Budget Annuel (PTBA) 2026. Cette session avait pour but de mieux dimensionner les interventions et à renforcer la performance globale du projet.
Les travaux ont été présidés par Monsieur Nongobzanga ZONGO, responsable du programme budgétaire 095 « Développement d’Infrastructures de Communications Électroniques », auquel est rattaché PactDigital. À l’ouverture de la session, il a salué la mobilisation des membres statutaires et rappelé l’importance d’ajuster les activités du projet. Cette rencontre, selon lui, constitue un cadre essentiel pour enrichir les orientations, intégrer de nouveaux besoins et renforcer l’efficacité globale du projet.
Prenant la parole à sa suite, la coordonnatrice du PactDigital, Madame Haoua OUATTARA/DAMA, a précisé que la présente révision est le fruit de concertations approfondies avec les parties prenantes. Elle a indiqué que l’exercice a permis d’inscrire de nouvelles activités, d’ajuster les budgets de certaines actions et d’en retirer d’autres non réalisables en 2026.
Ces ajustements traduisent une volonté de mieux dimensionner les interventions du projet et de répondre de manière plus réaliste et efficace aux objectifs attendus du projet.
Parmi les axes majeurs de cette révision figurent l’extension de la couverture des zones blanches, ainsi que la prise en compte de nouveaux besoins en équipements informatiques au profit de certaines structures partenaires. Parallèlement, certaines activités ont été retirées, notamment celles jugées non prioritaires ou insuffisamment matures.
À l’issue de la présentation du PTBA révisé, les participants ont engagé des échanges constructifs et formulé des observations pertinentes. L’équipe du projet a assuré que ces contributions seront intégrées dans la version finale du document. Le PTBA a ensuite été adopté par acclamation.
La tenue de ce comité de pilotage extraordinaire marque une étape déterminante dans la mise en œuvre du PactDigital. Elle traduit une volonté affirmée de renforcer la cohérence stratégique du projet et d’optimiser son impact à et sa contribution dans l’atteinte des objectifs des 12 chantiers majeurs de la transformation digitale du Burkina Faso.
Communication/PactDigital
Read More
Usage de Intelligence artificielle : Les directeurs de cabinet des ministères et institutions formés
Le Ministère de la Transition Digitale, des Postes et des Communications Électroniques (MTDPCE) a organisé le jeudi 16 avril 2026 à Ouagadougou, un atelier de renforcement des capacités à l’intention des Directeurs de cabinet des ministères et institutions, avec pour objectif essentiel l’appropriation des outils d’intelligence artificielle (IA).
La cérémonie d’ouverture a été co présidée par Dr Aminata ZERBO/SABANE, Ministre de la Transition Digitale, des Postes et des Communications Electroniques et le Capitaine Martha Céleste Anderson D. MEDAH, Ministre, Directeur de Cabinet de son Excellence Monsieur le président du Faso. Dans son intervention, madame la ministre a souligné la nécessité d’outiller les responsables administratifs face aux mutations technologiques en cours. Selon elle, cette session vise à renforcer les compétences pratiques des participants afin d’améliorer l’efficacité de l’action publique grâce à l’IA. « C’est une occasion d’enseigner les bonnes pratiques et de fournir des astuces pour améliorer les performances », a-t-elle indiqué.
L’atelier, à forte dimension pratique, a été animé par le Secrétariat Permanent de l’Innovation et de la Veille sur les Technologies Émergentes du Numérique (SPIVTEN). Les travaux ont été structurés autour de plusieurs modules, allant de la compréhension de l’IA générative à son intégration dans les tâches quotidiennes des cabinets, en passant par les usages professionnels, ainsi que les enjeux liés à la souveraineté numérique, aux risques et à l’utilisation responsable.
Au terme de cette formation, des résultats concrets ont été enregistrés. Les directeurs de cabinet maîtrisent désormais les principaux outils d’IA générative et sont capables de distinguer les usages appropriés notamment ceux liés aux données publiques et aux tâches génériques, des usages à proscrire, en particulier ceux impliquant des données sensibles de l’État sur des plateformes étrangères.
Ils ont également acquis une meilleure compréhension des risques liés à la transmission d’informations institutionnelles à des modèles de langage hébergés à l’étranger, notamment en matière d’entraînement des modèles, de législation extraterritoriale, d’ingénierie sociale ou encore de collecte indirecte de renseignements. Les participants sont désormais en mesure d’identifier et de privilégier des alternatives souveraines et open source pour le traitement de données sensibles.
La tenue de cette activité stratégique a été rendue possible grâce à l’appui logistique et financier du Projet d’Accélération de la Transformation Digitale du Burkina Faso (PactDigital). En soutenant cette initiative, le projet contribue à la concrétisation du chantier 11 de la transformation numérique du Burkina Faso à savoir, « l’IA au service de tous les Burkinabè ».
La présente session marque ainsi le point de départ d’un programme plus large de formations qui seront déployées au profit des agents de l’administration publique, traduisant la volonté des autorités de faire du numérique un levier majeur de performance et de souveraineté nationale.
Communication/PactDigital
Read More
Renforcement de capacités : PactDigital forme ses parties prenantes sur son dispositif de Suivi-Évaluation
Le Projet d’Accélération de la Transformation Digitale du Burkina Faso (PactDigital) a organisé, le jeudi 5 mars 2026 dans ses locaux, un atelier d’appropriation du dispositif de suivi-évaluation du projet à l’intention de ses parties prenantes de mise en œuvre.
La session a été présidée par la Coordonnatrice du PactDigital, Madame Haoua OUATTARA/DAMA. À l’ouverture de l’atelier, elle a salué la mobilisation des participants et rappelé que l’objectif général poursuivi par l’atelier vise à fournir les informations utiles aux parties prenantes et acteurs clés sur le dispositif de suivi évaluation du projet.
La Coordonnatrice du PactDigital, Madame Haoua OUATTARA/DAMA
À la suite de Madame la Coordonnatrice, le Spécialiste en suivi-évaluation de PactDigital, Monsieur Bertin BAKOLO, a présenté le manuel de suivi-évaluation. Il a d’abord indiqué que ce manuel constitue un outil de gouvernance et de référence destiné à l’Unité de Gestion du Projet, aux acteurs de mise en œuvre, aux auditeurs internes et externes, aux structures de tutelle technique et financière ainsi qu’à la Banque mondiale, partenaire technique et financier du projet. Il a présenté aux participants les objectifs du manuel, sa structuration, le public cible, la théorie du changement, les principales activités et outils de suivi-évaluation (S&E), ainsi que les acteurs, leurs responsabilités et les mécanismes de dynamisation du dispositif de S&E.
Le Spécialiste en suivi-évaluation de PactDigital, Monsieur Bertin BAKOLO
Des échanges pour une compréhension commune
Les présentations ont été suivies d’échanges interactifs qui ont permis aux participants leur compréhension du mécanisme de collecte, d’analyse et de reporting des données du projet.
Avec cet atelier, les parties prenantes du PactDigital disposent désormais d’une compréhension partagée des indicateurs de performance et des mécanismes permettant de s’en approprier et d’en assurer le suivi tout au long de la mise en œuvre du projet. Les participants se sont également engagés à fournir des informations de mise en œuvre pour l’élaboration des rapports des activités qu’ils mettent en œuvre, conformément au manuel de suivi-évaluation du projet.
Clôturant les travaux, la Coordonnatrice de PactDigital a félicité les participants pour la qualité des échanges et leur assiduité. Elle les a également invités à se conformer au manuel dans l’élaboration des plannings, des rapports et autres documents produits dans le cadre de la mise en œuvre des activités du PACTDIGITAL dont ils ont la charge.
Cet atelier marque une étape importante pour renforcer la culture de résultats et assurer un suivi efficace des actions de transformation digitale au Burkina Faso, au bénéfice des citoyens.
#PactDigital, #MTDPCE, #formations
Read More
Renforcement de compétences : PactDigital forme son équipe en communication
Dans le cadre du renforcement continu des capacités de son personnel, PactDigital a organisé, le jeudi 13 février 2025 dans ses locaux à Ouagadougou, une session de formation interne consacrée à la communication, au leadership, à la conduite du changement organisationnel et à la maîtrise de la charte graphique du projet.
La session a été présidée par la Coordonnatrice, madame Haoua OUATTARA/DAMA. À l’ouverture, elle a salué l’engagement des collaborateurs et rappelé l’importance d’une communication structurée et d’un leadership partagé pour améliorer les performances du projet. Elle a ensuite invité les participants à suivre avec attention les différentes communications.
La formation sur les modules communication, leadership et conduite du changement a été assurée par l’assistant en communication du PactDigital, monsieur Dimitri OUEDRAOGO. Dans le module Communication, il a présenté les fondamentaux de la communication interne et externe, le choix des canaux appropriés, la clarté des messages et l’importance du feedback dans le travail d’équipe. Il a particulièrement souligné un principe essentiel : il est impossible de ne pas communiquer car même le silence constitue une forme de communication. D’où la nécessité de toujours s’exprimer de manière claire, concise et adaptée à son interlocuteur, tout en s’assurant de la bonne compréhension du message transmis.
Concernant le module Leadership et conduite du changement organisationnel, il a abordé l’adaptation au changement, la gestion des résistances ainsi que les styles de leadership Les présentations ont été enrichies par des échanges interactifs et des exercices pratiques favorisant l’appropriation des concepts par les participants.
À sa suite, monsieur Emmanuel SAGNON, concepteur de la charte graphique du projet, a présenté les éléments clés de l’identité visuelle. Il a expliqué le logo et ses conditions d’utilisation, les couleurs utilisées et leur signification, ainsi que les polices recommandées. Cette séquence visait à assurer le respect des normes visuelles, l’harmonisation des supports de communication et la cohérence de l’image du projet.
Une formation saluée par les participants
Les participants ont exprimé leur satisfaction à l’issue des présentations. « Cette formation m’a permis de mieux comprendre que la communication ne se limite pas au partage d’informations, mais qu’elle influence directement la qualité de nos résultats. Le module sur le changement organisationnel m’a particulièrement marqué. L’exercice avec le caméléon, la chenille et le serpent m’ont permis de comprendre le sens réel du changement. Il ne s’agit pas de faire semblant, mais de se transformer réellement, à l’image de la chenille qui devient papillon, afin de contribuer pleinement à l’atteinte des résultats du projet », a indiqué monsieur Hamidou Olivier GUIGUEMDE, assistant en suivi-évaluation.
Même appréciation chez monsieur Giouldé GUINDO, chauffeur :« J’ai beaucoup apprécié la formation. Même à mon poste, la communication est essentielle pour une bonne collaboration avec les collègues. Elle me permet de mieux comprendre les consignes, d’anticiper les besoins et de contribuer efficacement au bon fonctionnement du projet. Cette session m’a montré que chacun, à son niveau, a un rôle important à jouer dans la réussite collective. »
Une dynamique à poursuivre
Au terme de la session, la Coordonnatrice du PactDigital a encouragé le personnel à mettre en pratique les acquis de cette formation dans la mise en œuvre de leurs activités quotidiennes et à maintenir une dynamique d’amélioration continue. Cette session de formation représente un pas important vers l’amélioration continue dans la conduite du changement au sein du PactDigital, tout en consolidant l’esprit d’équipe et la collaboration entre les membres.
AsCom/PactDigital
Read More